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2026-02-02

昆明

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在区域经济社会发展的宏大画卷中,城市建设与交通运营是勾勒现代都市脉搏的关键线条。作为这一领域的重要实践者,其发展路径与核心作为,不仅关乎企业自身的成长,更与城市功能提升和市民生活品质紧密相连。聚焦无锡建设集团的具体实践,其通过紧扣主业深化、拓展产业链条、强化科技赋能与优化资本运作等一系列举措,展现了一种在务实中创新、在稳健中求进的发展模式,为同类企业的转型升级提供了可资借鉴的样本。

紧扣运输主业,推动服务转型与品牌创优

运输服务是城市运行的动脉,也是集团发展的基石。面对市场环境变化与公众出行需求升级,集团没有固守传统模式,而是主动拥抱变革,大力推进“移动互联网+综合交通运输”发展模式的落地。这一转型的核心在于利用科技提升效率与体验。通过充分发挥公交智能化大数据的应用价值,优化线路调度与资源配置,使公共交通服务更加准确高效,市民满意度得以逐年提升。在硬件更新上,集团持续加快新能源车辆的置换步伐,并配套建设充电桩网络,全年完成318辆新能源车置换和182个充电桩建设,不仅践行了绿色低碳理念,也为市民提供了更环保舒适的出行选择。对132座候车亭和68座电子灯箱的更新改造,则从细节上提升了城市公共空间的服务品质与形象。

在道路客运领域,集团展现出清晰的战略取舍与创新意识。客运板块积极对传统班线实施“瘦身”改造,果断收缩低效业务,将资源集中于更具市场潜力的领域。在此基础上,大力培育定制客运、非急救转运等新兴业务,满足多样化、个性化的出行需求。集团在大型活动会务保障方面表现出色,圆满完成了如无锡马拉松、长三角地区主要领导人座谈会等重大活动的用车服务保障工作,证明了其在高端出行服务领域的专业能力。通过打造道路客运集群产业,并持续强化产业链布局,培育客运第二、第三主业,集团有效推动了道路客运业务的整体转型升级,提升了抗风险能力和综合效益。

拓展工程建设,强化全产业链协同实力

工程建设是城市发展的骨架。集团下属的交建板块确立了打造当先“城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”的清晰目标。为实现这一目标,集团不仅按照上市规范持续优化公司治理、强化内控体系建设,更在业务模式上积极创新。其着力打造“投融建管养”全生命周期一体化发展模式,突破了传统施工企业的局限,实现了从项目前端投融资到后端运营维护的价值链全覆盖,巩固了市场存量并谋划了增量发展。

在市场拓展策略上,集团展现出开放合作的姿态。积极与实力雄厚的央企、地方国企组建联合体,围绕建筑业产业链上下游,在规划、设计、投资、建设、运营、管养等多个环节开展全方位、深层次的合作。这种合作模式有效整合了各方优势资源,推进了产业链的纵深协同发展,增强了承接大型复杂项目的能力。2021年,集团共中标208个项目,并成功落地7个EPC(设计-采购-施工总承包)项目,标志着其在工程总承包和一体化服务能力上取得了显著进展。通过对下属企业进行战略性重组与专业化整合,如对建厦公司的重组,全力盘活存量土地和房产资源,提高了国有资产的利用效率和运营效益。

强化科技赋能,布局智慧交通与绿色能源

科技创新是驱动现代交通与城建产业升级的核心引擎。集团深刻认识到这一点,积极推动智慧化建设。旗下智汇交通科技公司以打造“一站式”交通信息服务平台为目标,积极规划站联网系统。其技术研发与应用聚焦于车载智能装备、5G+北斗准确定位等前沿领域,持续推动智慧公交、智慧客运、智慧工地等场景的落地,为无锡积极推进高档车联网先导区建设贡献了企业力量。

在绿色能源领域,集团的布局具有前瞻性和实践性。为支撑庞大的新能源公交车辆运营,集团联合国网、无锡中车等合作伙伴,共同组建合资公司,专业开展公交新能源充电网络的建设和运营。这一举措不仅解决了自身车辆充电的后顾之忧,更参与构建了城市级的绿色能源补给基础设施,提升了城市公共服务水平与绿色发展能力。在出租车行业转型升级方面,集团也积极探索符合市场需求的“巡网一体”新模式,通过成立合资公司开展T3网约车经营业务,推动传统巡游出租车与互联网平台的融合,营造绿色、低碳的出行环境。

优化产融结合,服务大交通产业链发展

健康的产业生态离不开金融服务的有效支撑。集团依托大交通产业布局,构建了富有交通特色、与主业深度融合的类金融业务体系。通过通汇投资和通融等平台,积极布局股权投资、基金管理、供应链金融等业务,实现了“投融结合、租保联动:这不仅能提升集团类金融板块自身的市场竞争力和融资能力,更能为核心产业及上下游合作伙伴提供多元化的金融服务。

在具体运作上,通汇投资在股权投资和基金管理方面运行良好,部分被投项目已实现或正在申报IPO,显示了其专业的投资眼光与价值创造能力。在供应链金融方面,业务紧密围绕大型钢厂、综合贸易商等产业链核心企业展开,通过拓展合作渠道增强客户粘合度,有效促进了整个大交通产业链的资金流动与稳定运行。这种产融结合的实践,使金融业务不再是孤立的板块,而是成为润滑和加速产业发展的关键齿轮,推动了大交通产业链的融合发展与价值提升。

总结

无锡建设集团的发展实践,是一条围绕核心主业、坚持创新驱动、深化产业协同的务实之路。其发展脉络清晰可见:在运输领域,以科技和绿色为双翼,推动传统服务向智能化、个性化转型升级;在工程领域,以全生命周期管理和开放合作为抓手,打造综合服务竞争力;在创新领域,以智慧交通和新能源基建为突破口,抢占未来发展制高点;在资本领域,以产融结合为纽带,赋能整个产业链生态。这一系列举措相互关联、彼此促进,共同构筑了企业稳健而富有活力的发展格局,也为城市功能完善与民生福祉改善提供了坚实的支撑。

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